# 首先要对自身现状有一个「清晰客观的自我定位和评估 」
☘️为什么开馆？（创业机会/个人爱好/终身事业/帮助他人/改变行业/短期投资/其他）
☘️自己到底适合开馆吗？（瑜伽老师和瑜伽馆主的差别）
☘️开多大的馆？（市场上常见：100~200平；300~400平；500~800平；1000平以上）
☘️自己开？加盟？还是合伙？合伙人的选择？
☘️我有什么？我缺什么？（懂瑜伽教学？懂团队管理？懂营销宣传？是否有资源/足够资金？）
第一步骤：考察瑜伽市场
①考察开馆所在地已有瑜伽馆/周边竞争瑜伽馆数量、分布状况及经营情况（到店调查 ）
②考察周围人对瑜伽的认知程度/可接受的消费程度， 锁定目标人群 。(不同城市对瑜伽热的反应程度不一样)
③根据确定自己所投资的金额及服务人群的用户画像，做好 市场定位 : 高端/中端/低端？
④定位好消费市场后， 选择开馆地址 。选址要结合自己的市场定位、资金投入、经验等因素综合考量。
⑤ 初步预算 开店所需的各项费用。如房租、装修费用、设备器具、物料费用、物业费、员工工资、营销费用、证件办理等。
⑥另外，筹集开馆所需资金时要 预留流动资金 ，以便能够保证正常的生活所需或周转。
第二步骤：场馆装修、起品牌名称
① 店面选址 ：寻找理想的店址，日常生活中常见的多是小区店、写字楼店、校园店等。
应谨慎考虑3公里以内的 人流量、消费水平 。
俗话说：一步差三市，意思是说开店选址差一步就有可能差三成的买卖，可见门店选址的重要性！
一家好的选址，能保证一定的自然新客数量和老客户到店频率。
② 装修设计 （参照现实中瑜伽馆）：根据店面规模合理配置教室/前台水间/谈单区/更衣室等功能分区；把描述好的瑜伽馆形象风格通过设计师的笔描绘出来。
③ 场馆命名 ：名称要让人记忆深刻，符合自己场馆的精神定位，这样才能让人印象深刻。
第三步骤：组建团队
招聘前要定位 管理构架 及 所需人数 （管理层/销售层/教练部），还需要考虑招募渠道。
招聘渠道 ——
线上:
①招聘网站 ②招聘公众号
线下:
①内部: 教练内推/熟人推荐
②外部: 教培机构
千万不要等到开业之后再招募员工，否则你可能会面临招不到人或招到了却发现达不到要求的窘境，所以最好提前把员工招齐，并进行岗前培训。
第四步骤：场馆定位
建立一套完备的「课程体系」和「会员体系」
核心课程是什么？辅助课程是什么？兼容服务是什么？
进行价格确定（卡种、活动价格）以及课程表设计。
以下卡种和课程种类可供参考
年卡Ⅰ季卡Ⅰ月卡Ⅰ周卡Ⅰ次卡
私教Ⅰ理疗Ⅰ产后Ⅰ塑型Ⅰ空中
第五步骤：开业预售
一场成功的预售，可以把你之后一到二年需要的现金流都积累出来。
智火约课系统的<预售活动>功能 可以快速创建会员卡秒杀活动，助力场馆开展各类营销；<拼团会员卡>功能 也可以快速帮助场馆获客售卡。
总结：如果你准备开瑜伽馆创业，一定不要抱侥幸心理，一开始就要把店铺选址、员工薪酬、拓客引流、销售成交等等一系列知识学到手，这样你的馆才能健康长久的发展。
智火约课系统可以助力你场馆的管理，让你躺着也能轻松掌馆。
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